2024年7月17日，元利化學集團在公司報告廳成功舉辦了精益運營項目的啟動會，本次精益運行項目以生產公司作為項目開展主體，生產公司的各級領導與啟勢商學的各位導師出席會議。此次會議既簡約又高效，核心聚焦于項目的正式啟動與詳盡規劃，旨在借助精益化管理策略，同步提升公司的運營效率和市場競爭力。

會議開始，山東元利科技副總經理張建梅詳述了項目背景及精益運營體系的構建思路，她強調，持續精進運營體系、提升管理效能，是企業維持競爭優勢的關鍵所在。

隨后，啟勢商學的項目導師郭晨光老師深入解析了精益運營項目的具體執行方案。他圍繞“流程優化、成本控制、效率提升”三大核心目標，清晰闡述了項目內容、實施步驟、預期成效及潛在挑戰與應對策略。項目顧問廖為富老師信心滿滿地表示，項目團隊已整裝待發，將全力以赴確保項目按時、保質、保量完成。

山東元利科技總經理李義田在會議尾聲發表了動員講話。他首先指出了在當前復雜市場環境下，精益運營項目對公司未來發展的重要性。進一步闡述，精益化管理不僅能夠優化內部流程、降低成本、提高效率，更是公司應對市場挑戰、實現可持續發展的核心動力。他激勵全體員工深刻認識此點，積極參與項目，攜手共促公司繁榮。

與會者在聽取了總經理的講話及項目導師的介紹后，均表示高度贊同與支持。大家普遍認為，精益運營項目的啟動標志著公司管理邁上新臺階，對提升核心競爭力和市場地位具有深遠意義。同時，大家也表達了對項目成功的堅定信心，并承諾將全力配合項目團隊，共同推動項目順利前行。

會議圓滿落幕，標志著元利化學集團的精益運營項目正式啟航。我們堅信，在公司領導的正確引領下，在全體員工的共同努力下，該項目必將結出累累碩果，為公司的持續健康發展注入強勁動力。